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山西汽运集团召开贯彻能投“加速转型,推进高质量发展”晋城现场会精神落实暨经营规划发展座谈会

发布时间:2019-12-03

       在能投公司“加快转型、推进高质量发展”晋城现场会结束之时,山西汽运集团于11月26日-27日,第一时间在晋城就落实会议精神,研判经营形势,明确发展目标,召开了专题会议。汽运集团班子成员、相关处室、基层党组织书记、董事长、总经理参加了会议。能投公司纪委副书记、党委第一巡察组组长贺俊卿全程参会,并予以指导。

       就学习晋城经验,会议认为:晋城公司的成功在于抢抓机遇。在各个历史阶段紧跟政策,适时调整思路,实现了企业效益最大化。特别是在运输市场遭遇“寒冬”的情况下,顺势而为推进客运产业向公交迈进,坚定不移推动传统经营管理向信息化迈进;在于深入研判。时刻保持谦虚务实、永不满足的作风,敢于正视自我、刀刃向内的突破,紧紧追寻交通产业发展导向和集团的总体思路,不自以为是、不好高骛远、不画地为牢、不盲目前行;在于严格管理。时刻贯穿着“欲成其大,必作于细”的追求细节,深入骨髓见人见事的严格管理,对国家战略、能投和集团工作部署的主动融入。时刻体现着夜不能寐、作不安寝、久久为功,不达目的誓不罢休的精神;在于处处建树“有为才有位”的理念。是在立足于做好自己,有所建树、有所影响、有所作为下赢得政府的支持和行业的认可。要干就干好,给一个舞台就还一片精彩;在于务实的“关键少数”,能干的班长、实干的助手、强有力执行的班子、团结奋进的职工队伍。

       对标晋城存在的问题,会议指出:面对困难矛盾、行业巨变,各级党员干部存在甘于平庸的心态。创新思维、工作动力、思想压力、领导能力、夙夜在公的苦力都有所下降;存在作风不强的状态。能打胜仗、敢打胜仗,当好“施工队长”,和职工荣辱与共的战斗力和精神状态有所下降;存在能力不足的问题。对市场的把握不准、对行业的认识不明、对企业的了解不清、对经营的研判不精,领导力、执行力、落实力都需要全面提高。

       就扭转思想理念,会议要求:要向身先士卒扭转。高度确立“以人民为中心”的思想,领导干部率先垂范、亲力亲为、以身作则至关重要,坚决抵制享乐主义、官僚主义,与广大干部职工团结战斗在一起,荣辱与共、同心同欲;要向勤勉务实扭转。重实际、说实话、办实事、求实效,当好“小学生”至关重要,努力提高对行业的认知能力,对市场的分析研判能力,处理复杂问题把握机遇的应变能力、包容吸纳开放合作的对外能力;要向创新突破扭转。高度确立改革是企业可持续发展的关键一招,思想路径的突破至关重要,决不能安于现状、因循守旧、按部就班。高质量转型重在创新、重在突破、重在跨越,根本在提高企业供给能力和核心竞争力,在供给能力、生产工具和资产资金等核心问题上拿出突破性举措;要向加强党的领导扭转。高度确立党领导一切的理念,在生产经营管理各环节全面加强党的领导,党的建设和生产经营深度融合,“两手抓,两手硬”。处处体现党组织的堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,处处体现出人心向背、人心向齐的引领作用。

       就下一步工作思路,会议强调:把握宏观形势,坚定信心,全面增强履职担当能力。着力推动党建与生产经营的高度融合,充分发挥基层党组织、党员领导干部战斗堡垒作用和先锋队的作用。以开放共享、合作发展的思想,围绕供给侧结构性改革,调结构增服务,坚定信心,履职担当。认真审视,科学研判,以壮士断腕的决心和勇气推动企业高质量发展。要正确认识企业当前存在的困难。处理好资金和改革的双重问题。全面引深经营模式改革、瘦身健体行动、处僵治困、三项制度改革,混改和分立重组改革,全面放大管理体系改革;要正确认识新旧业态共生共存、融合发展。巩固好老业态,发展好新业态,在“五个打造”上持续发力,即:打造全省绿色配送龙头企业;打造全省农产品上行主渠道企业;打造全省供应链集成商贸流通企业;打造全省智慧出行综合服务提供者企业;打造全省汽车后市场服务领导者企业;要正确认识质量变革、动力变革、效率变革。质量变革要不断创新商业模式,实现价值链、产业链向中高端延伸。动力变革重在创新驱动,重在开放共享。效率变革重在推动协同效率、生产效率、工作效率的提升。以三大变革推动集团实现高质量发展。未雨绸缪,明确方向,突出重点,集聚动能,为高质量发展奠定坚实的基础。要以规划引领企业发展,以信息化建设、科技创新、人才梯队建设为重点赋能发展。要聚焦“关键少数”、新任职领导干部、班子整体团结战斗三个方面,完善考核评价体系。要放大“一县一企”功能,搞活微观实体经济,推动业务由单一向多元转变,管理由直线向网格化转变,发挥好集聚效应。

       这次会议,达到了压力传导、动力激发、活力释放的预期目标。通过对企业下滑态势未得到彻底扭转,收入利润双下降、负债额负债率双推高、车头线路双萎缩等问题的再揭示、再检视,将旗帜不倒的压力传导到基层;通过思想的动员、方向的明确、典型的引领,激发干部创业的激情和动力;通过亮点的突破、激励的导向、模式的变革,将旗帜永远飘扬的活力传导到基层。

       期间,王均国书记就党的十九届四种全会、省委第十一届九次全会精神进行了专题宣讲。会议听取了各公司2019年经营情况和2020年工作思路汇报,及未来三年发展规划。就集团本部的《三年发展规划》广泛征求基层意见并专题研究。

       会议指出,面对道路运输行业的深度变革,各公司领导干部要以党性为保证,切实凝聚起上下同欲者胜,开放共享者胜、赋能创新者胜的共识,回归经营管理的初心,真正让此次会议成为各级领导干部躬下身子,奋起直追的新起点。肩负起时代的责任,同心同力、奋力工作,为汽运集团走出困境,走向光明,实现高质量发展做出应有的贡献。