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山西汽运集团集团在晋城公司召开产业转型升级现场会

发布时间:2018-09-21

       8月29日至30日,山西汽运集团在晋城公司召开了产业转型升级现场会。山西能源交通投资有限公司副董事长、副总经理,山西汽运集团党委书记、董事长张海清,集团领导、董事长助理、总经理助理、经营管理巡视督导组组长、党风廉政建设巡视组组长,集团机关相关职能处室负责人,各公司董事长、总经理、分管经营工作领导、经营管理处负责人共80余人参加了会议。

       29日,全体与会人员对晋城公司的转型发展进行了现场观摩,并举行研讨会。在研讨会上,云易和乐道公司就出行服务平台作了功能演示,七家公司作了经验交流,各公司畅谈了体会和感受。

       在当天的观摩途中和研讨会上,张海清董事长作了同步点评并作了重要讲话。他指出,道路运输企业已经站在转型的风口浪尖上,集团各公司要站在企业利益、职工利益和社会责任的角度,抓好转型工作。一是充分认识晋城公司转型发展的特点,就是“想、变、抓、做”四个字。二是深刻反思在学习、应用、研究等方面的不足。三是学习之后要有所思考、有所行动、有所提升。在谈到安全管理时,张董事长要求晋城公司深刻剖析8.27事故,认真反思,严格管理,全面运用好4G视频监控技术。各公司要汲取晋城公司的教训,狠抓安全。

       30日上午,集团在晋城举行了现场会,晋城公司董事长李军社作了产业转型升级经验汇报。集团王均国副总经理从五个方面作了转型发展讲话,一是准确把握集团转型战略调整发生的积极变化,着力破解制约结构调整优化的突出矛盾,进一步发挥战略引领的作用。二是准确把握集团创新驱动发生的积极变化,着力破解制约发展方式转变的突出症结,进一步迸发创新发展的驱动力。三是准确把握集团深化改革发生的积极变化,着力破解制约体制机制创新的突出短板,进一步激发内生活力。四是准确把握集团管理水平提升发生的积极变化,着力破解制约集团管理效能的突出问题,进一步夯实支撑保障基础。五是准确把握集团转型发展氛围发生的积极变化,着力破解制约干事创业活力的突出瓶颈,进一步凝聚攻坚克难的合力。

       现场会最后,集团副总经理刘军阳作了总结讲话。一是以一往无前的工作力度加快产业转型升级;二是以时不我待的紧迫感推进集团重点项目落地;三是以服务长远的战略眼光做好财务管理工作;四是以持之以恒的工作态度抓好各项安全工作;五是以扎实有效的工作作风推进各项决策落实。

       会议期间,集团领导及全体参会人员参加了晋城公司举行的晋城市公共交通有限公司改制挂牌暨旅游公交开通仪式。