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集团召开年度工作会议

    本站讯  2月2日上午,集团年度工作会议在机关十楼会议室隆重召开。副省长牛仁亮发来贺信表示祝贺,省国资委副主任李宝文、省运管局局长李华中、省交通厅运管处处长杨吉平、省道路运输协会会长任景春等应邀出席大会,并作了重要讲话。

    会议由集团副董事长、总经理张海清主持。

    首先,由张海清总经理宣读了牛仁亮副省长发来的贺信。牛省长在贺信中说,过去的一年里,山西汽运集团面对金融危机的严重影响,迎难而上,奋力拼搏,努力加快经营结构调整和发展方式转变,全面推进由传统道路运输业向现代运输服务业转型,各项工作取得了很大的成绩,呈现出蓬勃发展的良好态势。并指出,新的一年里,要在科学发展观的指导下,认真学习领会和贯彻落实省“两会”精神,牢牢把握“既要保持经济平稳较快发展,又要在转变发展方式上取得突破”这一核心要求,从战略高度出发,加快绿色转型,推动科学发展,为打造山川秀美新山西做出新的更大的贡献。

    会上,集团胡鲜朝董事长作了题为《突出自主创新,加快转型发展,为全面实现“三个根本性提高”而努力奋斗》的工作报告。

    报告总结了2009年度集团工作,2009年,集团坚持以科学发展观为统领,以“三个根本性提高”为目标,坚持把企业转型作为工作的核心,把发展方式转变和结构调整作为主攻方向,把全面深入推进“七项重点工作”作为根本途径。面对前所未有的复杂局面,基本上做到了全面分析、准确判断、果断决策、从容应对,企业的抗风险能力得到进一步提升,企业竞争力、影响力、导向力进一步增强,位列中国道路运输百强诚信企业10强,全国道路运输50强,交通企业100强,中国服务业500强第244位。

    报告明确了2010年工作总体要求,即:以“三个根本性提高”为目标,以“七项重点工作”为中心,抓好两个新的增长点,坚定不移推进企业转型,加大经营结构调整力度,加快发展方式转变步伐,提高经济发展质量和效益,提高“三个服务”的能力和水平,提升企业的核心竞争力和抵御风险的能力,全面推进企业转型发展、安全发展、和谐发展。

    报告指出,要正确认识当前形势,把工作重心转移到加快结构调整和发展方式转变的转型发展上来,要充分发挥道路运输比较优势和技术经济特点,发挥在综合运输体系中的有效衔接和良性互动的骨干作用;要深刻认识目前我们面临不少困难和问题的根源在于企业转型的滞后,在于发展方式和经营结构调整的滞后,要坚定不移调整经营结构,脚踏实地转变发展方式;要增强转型发展的紧迫感、使命感,通过盈利模式的转变提升企业的盈利能力,实现企业的转型发展。同时,要更加清醒地认识到环境因素的影响是客观存在的,是不以我们的意志为转移的。我们只有主动改变自身、主动适应环境、主动转型发展,才能实现企业的全面、协调、可持续的发展,要抓住经济持续复苏带来的机遇,全力以赴抓好企业转型,迟转不如早转,早转不如快转,要抢抓机遇,只争朝夕。

    报告指出,抓好“七项重点工作”和油、气建站销售两个新的经济增长点是实现发展方式转变的根本途径。为实现这一任务,必须着力抓好“五个转变”,即:着力抓好车辆产权由挂靠向股份转变;着力抓好发展方式由数量增长向质量提高转变;着力抓好管理由粗放型向精细化转变;着力抓好经营方式由收费经济向自主经营转变;着力抓好企业的资产由虚向实转变。各公司要围绕“因企制宜、突出重点、解放思想、全面发展”的总体思路,按照“调整客运结构,创新站场经营,扩大维修服务,提升驾培能力,提高资本运作收益,构建油、气销售网络,下大力气抓好货运、物流发展”的经营策略,结合实际,在总结经验的基础上,创造性地开展工作,各项工作要取得突破性进展。

    报告指出,管理水平的提高是“三个根本性提高”最基础、最核心的内容。实现企业的转型发展、创新发展,管理水平的提高至关重要。要通过提升财务管理水平、推进信息化建设、优化经营业绩考核、强化法律风险防范等措施,全面提升企业管理水平,为企业发展注入新活力。

    报告要求,继续发扬“与时俱进,奋发有为”的企业精神,紧紧围绕转型发展、安全发展、和谐发展的总体目标,积极推进经营结构调整和发展方式转变,牢固树立大局意识和责任意识,提高分析判断和洞察预见能力,增强经营决策的针对性和工作推进的有效性,着力推进“七项重点工作”,着力提高发展质量和经营效益,着力实现“三个根本性提高”,为努力实现集团又好又快发展做出更大的贡献。

    集团郭鹏飞书记作了题为《努力提升党的建设科学化水平,全面开创集团党建工作新局面》的党建工作报告。报告就2009年党建工作进行了总结,一年来,集团党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中精神和省委九届十次全会精神,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,紧紧围绕集团“三个根本性提高”目标,创新党建工作思路,团结带领广大干部职工,全力推进集团发展战略和各项决策有效实施,充分发挥了党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地促进了集团又好又快发展。报告对2010年党建工作进行了重点部署,2010年,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省委九届十次全会精神以及全省国有企业党的建设工作会议精神,不断提高企业党的建设科学化水平,紧紧围绕“七项重点工作” 和油、气建站销售两个新的经济增长点,以改革创新精神抓好企业领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍和人才队伍建设,更好地发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,进一步把企业发展方式和调整优化结构,推进集团又好又快发展,实现“三个根本性提高”目标提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

    省国资委李宝文副主任首先代表省国资委对集团一年来所取得的成绩表示祝贺,对一年来辛勤工作的全体职工表示亲切的问候,并对省交通厅、省运管局、省道协等部门一年来对集团的大力支持表示衷心的感谢。他讲到,汽运集团的工作开展得非常好,每年都有新变化、新进步、新提高,胡鲜朝董事长、郭鹏飞书记的工作报告非常好,非常全面,切合企业实际,符合产业发展方向。

    李主任指出,过去的一年,汽运集团面对金融危机的严重影响,各项工作取得了很好的成绩,非常不容易。成绩的取得源于我们有一个坚强的领导班子,有一支作风硬,战斗力强,精神风貌好的职工队伍。在新的一年里,希望汽运集团在转型发展、安全发展、和谐发展中作出更大的贡献。一是转型发展,汽运集团的“七项重点工作”和油、气建站销售工作是经过理性思考,符合发展实际的。希望大家在今后的工作中增强忧患意识,居安思危。二是安全发展,安全是运输企业一个非常重要的指标,一定要将安全工作放在各项工作的首位,既要做到企业生产安全,还要做到领导干部廉政安全。三是和谐发展,企业对于绝大职工来说是衣食父母,是安生立命之所。只有以企为家、上下同心,才能把企业做强、做大。

    李华中局长代表省交通运输厅王志民厅长,省运管局党委向集团表示热烈祝贺。指出,汽运集团在胡董事长、郭书记、张总经理的带领下,一年比一年好,一年一个新变化。从企业发展、职工收入,到企业的精神面貌,整体都有很大的发展,很大的变化。同时,希望汽运集团要提升经营管理水平,顾大局、抓经营、抓效益、保安全,切实将安全工作作为头等大事,抓好安全,做好春运工作。作为行业管理部门,省运管局会一如既往地支持企业、服务企业、壮大企业。

    任景春会长在讲话中指出,汽运集团作为我省道路运输业的主导型企业,近年来,呈现出快速发展的势头。他认为胡鲜朝董事长与郭鹏飞书记的报告,内容详实,客观全面,切实可行,对集团的发展前景充满期待,对集团一年来的工作给予了高度评价。他讲到,作为省道路运输协会,要充分发挥桥梁和纽带作用,促进企业与行业协会的密切协作,共同研究解决行业中存在的问题,加强承运人责任险、小件快运、货运站建设和节能减排等方面工作,为企业的发展提供有力的支持。

    最后张海清总经理就贯彻落实会议精神提三点要求:一要提高认识,高度重视,增强工作的紧迫感、责任感、使命感。企业转型是必由之路,迟转不如早转,早转不如快转,要抢抓机遇、只争朝夕;二要精心组织,多种形式,认真学习《工作报告》。在学习的基础上,结合自身实际,按照“因企制宜,突出重点,解放思想,全面发展”的经营思路,制定详细的工作实施方案,实现工作有抓手,考核有依据,落实有保障;三要强化责任,严格考核,扎实做好工作的落实。明确责任是前提,严格考核是保证。大力弘扬真抓实干、务求实效的工作作风,把所有心思集中到加快发展上来,把全部精力投入到实际工作中去,确保各项工作的全面完成。

    会上,集团公司董事长、党委书记、总经理分别与各公司董事长、党委书记、总经理签定了二OO九年度经营管理、党建工作和安全生产目标责任书。会议对受到表彰的优秀企业、先进企业、先进集体、班组、安全生产工作优秀单位、先进单位、先进集体、先进生产(工作)者颁发了奖牌和证书。

    本次会议分主会场和14个分会场,参会人员共有860余人。参加主会场会议的有:集团领导,各公司董事长、党委书记、总经理和先进个人代表,集团机关全体职工和离退休老同志代表。参加分会场会议的有:各公司中层正职以上干部,先进集体、班组和个人代表,离退休人员代表。












来源:办公室      时间:2010-2-8 11:15:37
 
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